簡介：合作共贏讓緩沖器更好的發展,眾所周知，在機械設備的制造上，中國的企業一直秉承的都是整套生產，完全掌握的原則，即對產品的生產制造形成壟斷式的策略，從零部件的生產制造到產品的組裝成型甚至銷售等所有環節實現自我掌控的目標，而在產業分工和資源配置如此清晰的今天，顯然，這種產品戰略需要改變。 就以礦山開采的主要設備緩沖器產品為例，其生產加工制造需要多個環節去完成，倘若從開始的圖紙設計到加工制造再到完工成型等各個

合作共贏讓緩沖器更好的發展

      眾所周知，在機械設備的制造上，中國的企業一直秉承的都是整套生產，完全掌握的原則，即對產品的生產制造形成壟斷式的策略，從零部件的生產制造到產品的組裝成型甚至銷售等所有環節實現自我掌控的目標，而在產業分工和資源配置如此清晰的今天，顯然，這種產品戰略需要改變。 

      就以礦山開采的主要設備緩沖器產品為例，其生產加工制造需要多個環節去完成，倘若從開始的圖紙設計到加工制造再到完工成型等各個步驟都有一家企業完全掌控，顯然這是一種投資大、見效慢的措施。在如今的產品制造行業。特別是機械制造行業，產品零部件的生產企業非常多，且專業化程度高、產品質量高。因此，在產品生產制造的個別環節是可以實行外包政策的，即選擇產品質量過硬的廠家生產制造，從而節省自己生產制造的時間和成本壓力。而對緩沖器生產企業來講，把其他企業的優勢借鑒過來，再結合自己的優勢項目進行整合制造，這不僅可以降低生產的成本，更有利的是使得產品的質量大大提升，實現是“強強聯合”的發展狀態。因此，重視產品制造過程中產業之間相互的合作，實現雙方的資源優化配置，對企業的生存發展是有重要作用的。